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2009年公司总结大会全程安排
阅读:9018 次 时间:2010-01-04 来源:上海嘉庆轴承制造有限公司

总公司兹定于2010年元月9—10日在上海召开2009年工作会议

公司09年销售情况

1、首先由冯经理代表销售总公司介绍09年全年销售工作完成情况。

(1)各类销售开票,回笼数据。

(2)09年工作成绩及个人表现出色的业务人员,存在的问题及改进意见。

(3)2010年销售工作目标、方向及必须解决的问题,以保证公司销售后续有人,能健康持续发展。

2、公司本部及各分公司销售人员自我评价09年自身销售工作情况及2010年工作思路,同时对公司09年整体销售工作,做一个简单点评,重点是有哪些不足,怎样做能更好。特别是对2010年经济复苏存在大量不确定因素的应对之策,以保证公司销售工作整体稳定,稳步向前(每个人都要发言)。

二、无锡、大连工厂代表分别介绍工厂在09年生产等各方面的情况。重点是:

(1)产量、质量、完成速度。

(2)生产成本变化情况

(3)针对销售情况、库存情况的应对之策

(4)如何想方设法满足或解决销售上的燃眉之急

(5)取得的成绩及存在的不足                          

三、销售与工厂进行交流。

    目的在2010年双方配合更默契,更流畅达到生产有效率、销售满足率、客户满意率、公司效益率大大提高。

四、请公司张董事长作09年公司总结报告,布置2010年公司各项任务、指标。

五、会议地点:

上海嘉庆轴承制造有限公司会议室(民德路158号铭德广场1802室)

                               上海嘉庆轴承制造有限公司     

                                  2010年1月4日       

 
 
 
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